為系統(tǒng)提升成本管控效能、筑牢全員風險防控意識、夯實企業(yè)發(fā)展根基，浙江崇德建設有限公司于8月1日下午召開了《建設工程成本管理與風險控制》專題培訓會，特邀浙江東鷹律師事務所周斌律師擔任主講，公司管理層及項目負責人參加。

精彩授課，構建管理新范式

周斌律師憑借深厚的知識儲備與豐富的實戰(zhàn)經驗，為全體參會人員呈現(xiàn)了一場兼具理論深度與實踐價值的專題課。

周斌律師以《建設工程施工合同》為基礎，緊扣行業(yè)痛點，圍繞“工期管控、質量保障、費用優(yōu)化、造價管理”四大維度展開系統(tǒng)性解析，通過法律條文與業(yè)務場景的深度融合，為參訓人員搭建全維認知框架。

通過運用“可視化+案例化”教學模式，以圖表解析復雜條款，用典型案例還原管理痛點，將抽象的法律規(guī)范轉化為了操作指南。同時，基于崇德建設既有的“成本風控防火墻”，提出效能進階策略，助推工程管理精細化與智能化升級。

智慧激蕩，淬煉管理新內核

培訓會現(xiàn)場，全體參會人員聚焦核心議題，結合案例深入研討，積極互動交流。周斌律師立足專業(yè)視角，融合法律規(guī)范與行業(yè)實踐，剖析風險點與管理盲區(qū)，提出針對性解決方案。

最終，凝聚集體智慧與執(zhí)業(yè)經驗，進一步完善了覆蓋“事前預防-事中控制-事后復盤”的全鏈條風控模式，為企業(yè)完善決策體系、提升管理效能提供新動能。

本次培訓會聚焦法律實踐與行業(yè)痛點，內容專業(yè)務實、見解獨到。通過案例剖析與實操策略分享，深化參訓人員對成本動態(tài)監(jiān)控、風險預警及合規(guī)管理的系統(tǒng)性理解，提供成本管控與風控能力提升的方法論范本，賦能企業(yè)精細化管理升級。未來，崇德建設將不斷強化體系化應用，持續(xù)鍛造核心競爭力，夯實企業(yè)高質量發(fā)展基石。